Nous avons proposé à Lean In Paris de mettre la créativité (résolution de problèmes) au coeur de l’animation d’un atelier sur le thème de la « gestion de conflits en entreprise ». Quinze adhérentes sont venues assister à l’atelier. Voici leur retour
L atelier DECLIC de 3h a réuni une quinzaine de participantes un samedi après-midi.
Avec quelques exercices de curiosité et de créativité faciles à prendre en main le groupe a pu expérimenter qu’il était possible de développer une autre approche pour traiter les conflits en entreprises : par la transformation (ou sublimation), plutôt que par la « gestion ».
L’atelier a égaelement été l’occasion de « rectifier » quelques idées préconçues/croyances sur la créativité (méthode de résolution de problèmes et de recherche d’opportunités) et de s’appuyer sur les piliers de bienveillance et de suspension du jugement qu’elle amène à développer.
Retour des participantes (la plupart étant manager) sur ce qui les a inspirées dans cet atelier
« Le fait de questionner le problème pour s’assurer qu’on est bien en train de résoudre le BON problème »
« Savoir qu’il y a au moins trois solutions à un problème»
« La prise de position de l’atelier en général qui est : on ne manage pas un conflit, on résout un problème. Mais surtout le côté bienveillant de l’approche en général ».
« J’étais déjà très intéressée par la créativité et l’innovation avant l’atelier ; j’ai donc apprécié l’emploi de ces concepts dans la résolution de conflits »
« J’ai trouvé cet atelier édifiant; il m’a beaucoup apporté »
« Une formatrice qui a et qui donne la pêche. Des clés à mettre en pratique facilement. Déjà testées et en passe d’être éprouvées merci Véronique ! »
Nous contacter pour nous organiser des ateliers (formats courts ou longs) : inspire@oktopod.biz / 0 970 406 630
A noter que cet atelier n’est pas dans notre catalogue, mais que nous l’avons construit pour Lean IN.
