Vous avez souvent entendu cette injonction ‘ne vous comparez pas », de faire votre route sans (trop) regarder ce que font les autres – collègues ou concurrent.es, cousins ou autres étudiants.
Ou encore le fait qu’en tant que « débutant.e » dans une activité il était risqué de vous comparer à des personnes plus expérimentées.
A la base, c’est une bonne suggestion, toutefois comme pour beaucoup de choses, elle n’est pas totalement valable pour les multipotentiels et les(a)typiques.
Dans votre cas la comparaison peut s’avérer un bon moyen de faire émerger vos avantages décisifs (ou USP – Unique Selling Proposition).  Méthodo.

Lire la suite

Ca vous dirait de sortir de l’urgence ?
La prochaine édition de BREATHE! (respire)  – départ le 18 décembre – aura lieu sur Teachable. Lire la suite

Nous avons proposé à Lean In Paris de mettre la créativité (résolution de problèmes) au coeur de l’animation d’un atelier sur le thème de la « gestion de conflits en entreprise ». Quinze adhérentes sont venues assister à l’atelier. Voici leur retour

L atelier DECLIC de 3h a réuni une quinzaine de participantes un samedi après-midi.
Avec quelques exercices de curiosité et de créativité faciles à prendre en main le groupe a pu expérimenter qu’il était possible de développer une autre approche pour traiter les conflits en entreprises : par la transformation (ou sublimation), plutôt que par la « gestion ».

L’atelier a égaelement été l’occasion de « rectifier » quelques idées préconçues/croyances sur la créativité (méthode de résolution de problèmes et de recherche d’opportunités) et de s’appuyer sur les piliers de bienveillance et de suspension du jugement qu’elle amène à développer.

Retour des participantes (la plupart étant manager) sur ce qui les a inspirées dans cet atelier

« Le fait de questionner le problème pour s’assurer qu’on est bien en train de résoudre le BON problème »

« Savoir qu’il y a au moins trois solutions à un problème»

« La prise de position de l’atelier en général qui est : on ne manage pas un conflit, on résout un problème. Mais surtout le côté bienveillant de l’approche en général ».

« J’étais déjà très intéressée par la créativité et l’innovation avant l’atelier ; j’ai donc apprécié l’emploi de ces concepts dans la résolution de conflits »

« J’ai trouvé cet atelier édifiant; il m’a beaucoup apporté »

« Une formatrice qui a et qui donne la pêche. Des clés à mettre en pratique facilement. Déjà testées et en passe d’être éprouvées merci Véronique ! »

Nous contacter pour nous organiser des ateliers (formats courts ou longs) : inspire@oktopod.biz / 0 970 406 630
A noter que cet atelier n’est pas dans notre catalogue, mais que nous l’avons construit pour Lean IN.

Oktopod est intervenu pour Ticket for Action et Les Alchimistes sur le thème  » Comment changer son organisation pour mieux gérer son temps« avec des « Déclics » – des formats courts et intensifs entre 2h et 4h à destination des change makers (entrepreneurs ou entreprenants) et des organisations aux profils atypiques.

Ces ateliers sont conçus comme des explorations et développés autour de nos trois piliers : l »empowerment, l’ingéniosité et l’ empathie/ l’altruisme raisonné.

Quoi attendre de ces formats courts (entre 2h et 4h) ?  LE « déclic »‘ 
Une prise de recul sur les habitudes et les réflexes, ainsi que sur la rigidité des cadres dans lesquels nous opérons – sans même nous en apercevoir. Nous vous proposons de vous en affranchir en recréant du sens et de l’agilité.

Lire la suite