Gestion du temps

“Urgence” débridée , hyper connexion et hyper information bombardent nos sens à longueur de journée. Or l’un des premiers organes à être sollicité par cette stimulation permanente est l’amygdale (celle du cerveau limbique). C’est elle qui gère les informations liées à la peur et aux émotions. Elle est identifiée comme étant à l’origine du processus de procrastination et des stratégies d’évitement qui vont avec. Nous allons naviguer loin, bien loin de l’image de fainéantise qui est encore associée à la procrastination et aborder un moment les rives de l’hypersensibilité.
Et, surtout, sentez-vous à l’aise, tout le monde procrastine, à un moment donné, sur un sujet donné.
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Il y a à peu près deux cas d’urgence : quand une question de vie ou de mort se présente, et le moment où il faut prendre les mesures pour sauver un outil de production de la destruction. Et encore, l’urgence s’arrête certainement au fait de composer le numéro des pompiers et de s’assurer que personnes n’est en danger.
Il est donc possible que nous ne croisions jamais une urgence de notre vie. Pourtant, elle fait partie de l’ADN des relations de travail et du rythme de la société et impose un coût très élevé sur les systèmes. Réflexion.

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« J’aimerais beaucoup mettre des sessions de créativité en place, mais nous n’avons pas le temps pour cela » !  » Je voudrais vraiment que mes collaborateurs prennent du temps pour « faire l’éponge » et nourrir leurs inspirations »
Ca n’a pas fonctionné avec la gestion du temps ? Et si vous tentiez la création de temps ?

Le pari d’Oktopod, sur la base de 15 ans d’expérience en événementiel,  est de faire gagner 20% de temps à votre organisation, en travaillant avant tout sur la posture (les outils sont traités en parallèle ou après). Pour arriver à ce résultat, voici quelques points parmi ceux évoqués lors de la MasterClass Girlz In Web « Et si on se créait du temps au lieu de le gérer » du 9 novembre.
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